李汉阳说，只有合作共赢才能持续健康发展，而玉柴永远不会成为整车厂和客户的竞争对手，不会站在合作伙伴的对立面。

对党忠诚是国有企业家的精神底色，国有企业领导人对党不忠诚就绝不能上岗。我们不能去资本市场忽悠，不能到各地政府那里用投资换市场，这种事过去不干、现在不干、将来也不干。

忠诚是一个中国企业家的信仰责任和家国情怀，体现在对党忠诚、对国家忠诚、对社会忠诚、对股东忠诚、对员工忠诚。最近有篇文章说伪高管论，我同意这个观点。在业务上因为个人能力犯点错误可以宽容，但是触摸红线绝不姑息、一办到底。如果没有博大的胸怀，是不可能驾驭好这么大的跨国集团。永葆创业激情，树立高昂斗志。

谭旭光的新时期如何做好一名优秀企业家？ 我干了几十年，谈谈我对企业家精神的理解，和大家分享十二个字：忠诚、干净、激情、胸怀、创新、透明。谭旭光说，习近平总书记两次对潍柴作出了重要指示要求，擦亮民族品牌和心无旁骛攻主业，我们一定要按照总书记的谆谆教诲，越是艰难越向前，全力实现高质量高速发展，以领跑行业的优异业绩向党的二十大献礼。在这生产过程中，我们需要带动身边的同事们参与创新工作，让大家体会到在创新工作中的成就感，共同用奋斗描绘出青春最靓丽的底色。

在当今这个时代，社会呼唤工匠精神，我们更需要工匠精神。对于85后年轻党员庞淇文来说，作为柳工的一名高级技师，同时也是一名共产党员，他始终坚持以高标准要求自己，每天在生产线上满负荷运转，充分发挥党员的模范带头作用，只为将创新理念融入日常工作，把工作做到极致。时间是奋斗者最好的桥梁，2020年度自治区级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目名单相继公布，柳工庞淇文技能大师工作室位列其中他们中有年过耄耋的最美支边人，有南征北战、柳工国际化事业的开拓者;也有年轻的85后高级技师，有攻坚克难、不断寻求突破的研发工作者……近期，我们将推出庆祝中国共产党成立100周年——柳工党员风采 先锋力量系列报道，充分发挥柳工先锋党员模范带头作用，致敬柳工优秀的共产党员代表!从他们身上，我们可以看到一名优秀共产党员的初心和使命，看到精益求精、精雕细琢、勇于创新、追求极致的工匠精神，看到这个时代所需要的奋斗、坚持、创新与拼搏。

今年是中国共产党成立100周年，在建党百年的征程中，柳工走过了六十多年的峥嵘岁月，涌现出了一批优秀的共产党员代表。85后年轻党员庞淇文奋斗是青春最靓丽的底色，创新是青年最坚实的进步阶梯。

习近平总书记4月26日到柳工调研时强调，只有创新才能自强、才能争先，要坚定不移走自主创新道路，把创新发展主动权牢牢掌握在自己手中。在当今这个时代，社会呼唤工匠精神，我们更需要工匠精神。创新工匠庞淇文 时代发展离不开精益求精、精雕细琢、勇于创新、追求极致的工匠精神。在这生产过程中，我们需要带动身边的同事们参与创新工作，让大家体会到在创新工作中的成就感，共同用奋斗描绘出青春最靓丽的底色。

对于85后年轻党员庞淇文来说，作为柳工的一名高级技师，同时也是一名共产党员，他始终坚持以高标准要求自己，每天在生产线上满负荷运转，充分发挥党员的模范带头作用，只为将创新理念融入日常工作，把工作做到极致。85后的他年少成名，数控加工精度逼近零公差，被称为数控机床的指挥官。像我们的师傅、前辈，对一个变速器，就专注做40多年的研发，我们青年人更应该对产品精益求精，薪火相传，接续奋斗。创新工匠庞淇文 穿上劳保鞋，戴好安全帽，走进摆满机器的车间，早上8点开工，中午休息不到一小时，下午下班后还要梳理生产所需的物料和其他工作，庞淇文几乎每天都会在里面待10个小时以上。

在他看来，新时代的技能工人就应立足岗位，专注每一件小事，做无私奉献的奋斗者。时间是奋斗者最好的桥梁，2020年度自治区级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目名单相继公布，柳工庞淇文技能大师工作室位列其中。

作为柳工的员工，全国机械工业劳动模范、全国技术能手、广西工匠，广西柳工机械股份有限公司传动件公司加工中心班班组长庞淇文这样理解，创新无处不在，创新是一项持之以恒的工作要实现碳达峰和碳中和，必须从新能源方面下手，所以电动化是我们的一个新赛道。

向文波向中国证券报记者描述了三一重工在十四五期间的一个愿景：三一重工的销售额超三千亿元，蓝领工人要减少至三千人，工程师要增加至三万人。6月7日，《中国证券报》半版刊发三一重工总裁向文波接受专访文章。只争朝夕推动数字化转型三一重工目前面临两大发展机遇，一个是中华民族伟大复兴的中国梦，另一个是传统企业的数字化转型。由算法工程师、系统工程师等重构传统的制造系统、研发系统和管理系统。一方面国家的宏观经济政策是稳定的，市场虽然会有一些波动，但不会出现之前那样较大幅度的下跌。2020年，我们90%的挖掘机销量来源于国内市场，并不是国际市场。

我国经济高质量发展，这为我们提供了巨大的市场需求。为了应对全球疫情对中国的影响，我国实施‘六保六稳，加大了基础设施建设的投入，给我们创造了较好的市场需求。

一方面，我国的劳动力，特别是城市传统基建行业的劳动力整体在减少。《中国证券报》半版刊发三一重工总裁向文波 以下为报道内容：挖掘机仍有较大市场空间5月30日，中国证券报记者走进了三一重工位于上海临港的产业园。

希望经过三到五年的努力，在海外再造一个三一重工。向文波表示，过去我们的重点是放在发展中国家，比如东南亚、南美、非洲等地区，下一步我们会把重点放在发达国家，包括美国、加拿大、澳大利亚和欧洲地区。

信息化和数字化不同就在于将来数字化公司的经营是靠数字驱动，靠机器去做精准决策的。在实现中华民族伟大复兴中国梦的过程中，这个市场还会继续扩大。另一方面，新农村建设的推进使耕种方式也发生了变化，机器逐渐替代人工。其次，去年我们市占率的提升也得益于政府的支持。

这样的组织结构能够提高沟通效率，便于公司战略落地。我们已连续十年成为国内销量第一的挖掘机生产厂家。

另一方面机器替代人工的过程才刚刚开始，挖掘机作为一个工具，还有很大的市场空间。在向文波眼里，世界级的大企业需要具备的不仅仅是规模上的领先，更要做到品牌为全球所认可。

(文章来源：中国证券报）。向文波认为，挖掘机未来仍有较大市场空间。

‘以我为主就是海外团队的第一负责人一定是中国人，‘本土经营是国际化团队成员都是本土的。他认为，数字化、智能化、电动化正在重构全球经济体系，传统制造业的门槛持续降低，三一重工作为一个传统企业，必须要完成数字化转型。同时，向文波提出，传统企业数字化转型是一件要么翻身，要么翻船的事。同时，向文波表示，机器替代也为公司的挖掘机增加了市场需求。

现在的成绩更多的还是体现在规模上，要成为一个真正的世界级品牌还有一段路要走。但同时也给我们带来了一个‘翻身的机会，搞好了，三一重工就会更加强大。

下一步，我们希望经过三到五年的努力在海外再造一个三一重工。向文波认为，碳达峰和碳中和对三一重工来说也是一个大机遇。

胡奇说，2020年，三一重工挖掘机销量问鼎世界榜首，临港产业园的每一条生产线都功不可没。未来，传统的人工劳动部分将被机器替代，真正完成制造任务的不是蓝领工人，而是工程师。

(责任编辑：贾斯汀)